2015年6月25日下午，公司组织召开了2015年度第二次股东会议。会议由公司董事长季玉明先生主持，公司全体股东出席会议，全体高级管理人员应邀列席了会议。

 会议审议和表决通过了新的公司章程、股权调整方案、董事调整方案，监事调整方案，审议和批准了公司2015年度发展和经营整体规划方案。

 会议完成上述讨论和表决后，季玉明董事长发表了重要讲话：

1、季总首先对公司股权调整、股权激励、提取法定公积金等有关具体事项进行了说明，要求公司股东、高管务必保持大度量、大胸怀，同心同力为实现公司发展蓝图而奋斗。

2、季总着重强调了公司《章程》的重要性和严肃性，要求公司股东、高管务必带头遵守，按照既定规则办事。

3、季总就公司部署落实2015年度发展和经营整体规划提出了八点具体要求：

（1）要落实目标：公司要紧紧围绕今年发展和经营整体规划，进一步明确整体目标，细化具体指标，建立目标责任制，具体到事，责任到人，确保年度目标落到实处。

（2）要凝聚团结：公司用人的原则是“疑人不用、用人不疑”，公司股东、高管要带头做到“心底无私天地宽”，教育广大员工团结一心，一切以公司的发展为先，一切以公司利益为重。

（3）要重视团队：公司务必一如既往地狠抓团队建设，尤其要不断充实和完善中、基层管理团队建设。团结高效的团队是公司事业发展的基础，是公司事业无往不胜的保障，

（4）要规范管理：公司要不断完善内部管理和运营管理两个方面的制度汇编，持续推行企业制度化、规范化管理。

（5）要建立标准：公司应从形象、硬件、工作流程方方面面建立华杏餐饮的标准，进一步强化公司管理的标准化建设。

（6）要持续灌输和凝聚“一切工作以确保服务和质量为前提”的共识。

（7）要持续灌输和凝聚“安全卫生是不可逾越的红线”的共识。

（8）要努力盈利：公司要通过为客户提供优质的服务和产品质量，努力创造财富，为后续发展注入源源不断的动力。